Đội của bạn đang làm đúng việc hay vẫn mắc kẹt trong những việc lặp đi lặp lại, duyệt thủ công, nhắn tin qua lại và tổng hợp Excel mỗi ngày? Hùng giúp chủ doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình, tự động hóa vận hành và xây hệ thống chạy ổn định hơn mà không cần hiểu kỹ thuật.
Giúp bạn xác định đúng chỗ đang làm đội ngũ mất thời gian nhất trước khi bỏ tiền vào bất kỳ giải pháp nào.
Biến những việc đang cần người ngồi làm thủ công thành quy trình tự động. Đội ngũ bớt bận, bạn bớt phải theo dõi.
Khi công ty lớn dần, hệ thống vẫn chạy dù bạn vắng mặt hay đội ngũ có thay đổi.
7+
Năm Thực Chiến
70+
Doanh Nghiệp Đã Phục Vụ
10k+
Người Dùng Hoạt Động
80%
Tự Động Hóa
Hơn 7 Năm Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp Trong Chuyển Đổi Số & Tự Động Hóa
Hùng Vi Mạnh là chuyên gia tư vấn chuyển đổi số và thiết kế giải pháp phần mềm cho doanh nghiệp, với hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ và tự động hóa vận hành. Anh đã tham gia tư vấn, thiết kế và triển khai nhiều hệ thống phục vụ doanh nghiệp ở đa dạng lĩnh vực, góp phần chuẩn hóa quy trình, nâng cao hiệu suất vận hành và xây dựng nền tảng tăng trưởng bền vững. Bên cạnh hoạt động chuyên môn, anh còn tham gia giảng dạy Công nghệ Thông tin ở bậc đại học, tạo nên sự kết hợp giữa tư duy hệ thống, kinh nghiệm thực tiễn và khả năng truyền đạt rõ ràng những vấn đề phức tạp.
Đại học Công nghệ – Đại học Quốc gia Hà Nội
Đại học Công nghệ – Đại học Quốc gia Hà Nội
Kinh Nghiệm Làm Việc
Hành trình từ phát triển phần mềm, dẫn dắt kỹ thuật đến tư vấn giải pháp và giảng dạy.
Bắt đầu hành trình bằng việc trực tiếp viết code và xây dựng phần mềm cho các doanh nghiệp. Hiểu rõ cách phần mềm vận hành từ bên trong, và quan trọng hơn là hiểu được bài toán thực tế của người dùng cuối là gì.
Chịu trách nhiệm định hướng kỹ thuật, hỗ trợ đội ngũ giải quyết vấn đề khó, và đảm bảo sản phẩm được xây đúng hướng thay vì chỉ tập trung vào kỹ thuật.
Làm việc trực tiếp với doanh nghiệp để hiểu bài toán, sau đó thiết kế giải pháp phần mềm phù hợp cả về quy trình lẫn hệ thống. Vai trò này đòi hỏi tư duy vừa kỹ thuật vừa kinh doanh, và khả năng giải thích rõ ràng cho người ra quyết định.
Đồng sáng lập một nền tảng phần mềm SaaS phục vụ tự động hóa quy trình vận hành cho doanh nghiệp. Vai trò này kết hợp cả kỹ thuật lẫn định hướng sản phẩm. Vừa xây hệ thống, vừa hiểu nỗi đau người dùng để sản phẩm thực sự mang lại giá trị.
Tham gia giảng dạy các học phần về lập trình, cơ sở dữ liệu, kiến trúc phần mềm và phân tích thiết kế hệ thống. Đây cũng là nền tảng giúp việc tư vấn trở nên rõ ràng, dễ hiểu và sát với nhu cầu thực tế hơn.
Những Bài Toán Thực Tế Tôi Đã Giải
Hệ thống DMS cho doanh nghiệp sản xuất
Kết nối hoạt động bán hàng và phân phối cho doanh nghiệp sản xuất với khoảng 1.000 cửa hàng trên toàn quốc, đồng thời khai thác dữ liệu và tri thức vận hành hiệu quả hơn.
Số hóa quy trình đấu thầu và quản lý tiến độ
Số hóa quy trình đấu thầu, quản lý thầu phụ và theo dõi tiến độ triển khai cho các tập đoàn trong lĩnh vực bất động sản.
Giải pháp Procurement toàn trình
Triển khai giải pháp quản lý xuyên suốt từ mua hàng, nhận hàng, quản lý kho đến thanh toán và tạm ứng cho doanh nghiệp quy mô lớn.
Ứng dụng tài chính Lending P2P
Tham gia xây dựng ứng dụng tài chính theo mô hình cho vay ngang hàng, hướng đến trải nghiệm đơn giản và khả năng tiếp cận tốt hơn cho người dùng.
Nền tảng cho 70+ chuỗi F&B, bán lẻ và dịch vụ
Xây dựng nền tảng hỗ trợ vận hành cho hơn 70 chuỗi với các chức năng như checklist điện tử, đào tạo nội bộ, chấm công và quản lý chi phí.
Tư vấn số hóa quy trình trong trường đại học
Tư vấn chuyển đổi các quy trình nội bộ trong môi trường đại học theo hướng số hóa, rõ ràng hơn trong vận hành và thuận tiện hơn cho các bên liên quan.
Framework marketing tối ưu nguồn lực bằng AI
Xây dựng framework marketing cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ứng dụng AI, giúp rút gọn đội ngũ vận hành từ 7–10 người xuống còn 1–3 người mà vẫn duy trì được năng suất đầu ra.
Ứng dụng AI vào quy trình nội bộ doanh nghiệp
Triển khai tự động hóa các quy trình vận hành thực tế bằng các công cụ AI thế hệ mới, giúp đội ngũ tập trung vào công việc tạo ra giá trị thay vì các tác vụ lặp lại.
4 Nhóm Năng Lực Cốt Lõi
Tập trung vào những năng lực giúp doanh nghiệp vận hành rõ ràng hơn, ra quyết định nhanh hơn và triển khai hiệu quả hơn.
Biến nhu cầu vận hành thành cấu trúc giải pháp rõ ràng
Làm rõ bài toán, luồng xử lý và cách các bộ phận phối hợp với nhau để hệ thống được xây đúng ngay từ đầu và thuận lợi cho mở rộng về sau.
Ưu tiên số hóa đúng chỗ trước khi đầu tư thêm công cụ
Rà soát quy trình, xác định điểm nghẽn và đề xuất lộ trình triển khai phù hợp với nguồn lực, thay vì số hóa dàn trải nhưng thiếu hiệu quả.
Đưa AI vào công việc thực tế theo hướng dễ dùng và tạo giá trị
Tập trung vào các tình huống có thể rút ngắn thời gian xử lý, giảm việc lặp lại và hỗ trợ đội ngũ làm việc hiệu quả hơn mỗi ngày.
Chuyển nội dung phức tạp thành cách diễn giải dễ hiểu
Kết hợp trải nghiệm triển khai thực tế với hoạt động giảng dạy để giúp đội ngũ, quản lý và đối tác cùng hiểu đúng vấn đề và cùng đi nhanh hơn.
Bắt Đầu Bằng Một Cuộc Trò Chuyện
Chọn kênh bạn tiện nhất. Hùng thường phản hồi trong vòng 24 giờ.